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Die digitale Transformation meistern: JECs Weg zu papierlosen Abläufen

10.01.2023

10. Januar 2023 – Angesichts der rasanten Entwicklung der Weltwirtschaft und der transformativen Wirkung moderner Informationstechnologie hat die Ningbo JEC Shaft Manufacturing Co., Ltd. eine wichtige strategische Modernisierung eingeleitet, um ihre digitale Infrastruktur zu stärken und effiziente, optimierte und vollständig papierlose Abläufe zu realisieren. Dieser Wandel behebt direkt die Schwächen traditioneller papierbasierter Arbeitsabläufe – wie verzögerte Genehmigungen und verlegte Dateien –, die die Betriebsgeschwindigkeit verlangsamten, die Datengenauigkeit beeinträchtigten und die teamübergreifende Zusammenarbeit für die globale Kundschaft behinderten.

Die Transformation konzentriert sich auf die Integration dreier fortschrittlicher digitaler Managementsysteme. Das robuste OA-Genehmigungssystem ersetzt Stapel physischer Dokumente, zentralisiert Arbeitsabläufe, um Anfragen (wie Produktionspläne oder Bestellungen) zu beschleunigen und Papierverluste vollständig zu eliminieren. Das Manufacturing Execution System (MES) erhöht die Produktionstransparenz durch Echtzeit-Tracking von Fertigungsstufen, Maschinenstatus und Qualitätskontrollen. So können Manager Ineffizienzen schnell beheben und Termine einhalten, um die Anforderungen globaler Kunden an Konsistenz zu erfüllen. Das Warehouse Management System (WMS) digitalisiert alle Inventuraufgaben, reduziert manuelle Zählfehler und optimiert die Vorbereitung internationaler Sendungen. Zusammen verringern diese Systeme den manuellen Aufwand drastisch, senken die Fehlerquote und intensivieren die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit.

Die digitale Transformation annehmen-1
Einführung der digitalen Transformation 2
Einführung der digitalen Transformation 3

Die Partnerschaft von JEC mit Zhiyuan Interconnection war für diesen Erfolg entscheidend. Zhiyuan vermied standardisierte Lösungen und führte stattdessen intensive Beratungen mit den Teams von JEC durch, um bestehende Arbeitsabläufe zu analysieren und klare Ziele zu definieren. Anschließend wurden die Systeme phasenweise getestet, Funktionen (wie die Anpassung des OA-Routings an die internen Arbeitsabläufe von JEC) basierend auf dem Feedback der Nutzer optimiert und auch nach dem Launch weiter verbessert. Diese Zusammenarbeit optimierte Managementprozesse, senkte die Betriebskosten und steigerte die Gesamtproduktivität, wodurch JEC auf einen nachhaltigen digitalen Wachstumskurs gebracht wurde.

Dieses Projekt markiert einen wichtigen Meilenstein für JEC im Streben nach technologischer Innovation und operativer Exzellenz. Neben kurzfristigen Vorteilen wie höherer Effizienz und Kosteneinsparungen versetzt es JEC in die Lage, sich flexibel an eine zunehmend vernetzte Industrielandschaft anzupassen. Für Kunden weltweit bedeutet dies einen zuverlässigeren Service und schnellere Lieferungen. JEC freut sich über diese neuen Möglichkeiten und ist zuversichtlich, weltweit einen höheren Mehrwert zu bieten und seine Rolle als zukunftsorientierter Fertigungsführer zu festigen.